1 à 3 heures pour :

• Partager la vision des risques et des opportunités tous ensemble.

• Dynamiser les équipes et donner les premières clés pour passer à l’action en connaissance de cause.

• Poser le cadre des usages de l’IA dans votre structure.

• Actionner le changement !

Présentiel (Grand Ouest) ou à distance.
Théorie ou mélange théorie + exercices (conférence-atelier).

Sur mesure selon votre contexte.